No lo dice Clarín, lo dice el FT en un artículo titulado Web 2.0 fails to produce cash (visto en Denken Über). El artículo dice que hay emprendimientos, mucho hype, inversiones millonarias, pero no hay generación de ingresos.

En la misma entrada de DÜ, uno de los comentarios hace referencia a una muy reciente entrevista realizada por el Frankfurter Allgemeine Zeitung a Eric Schmidt, Presidente y CEO de Google. Cuando el periodista pregunta sobre generación de ingresos …

Music 2.0. Un libro conformado por una recopilación de artículos escritos por Gerd Leonhard sobre el futuro de la industria de la música (visto en ReadWriteWeb). De regalo: la historia de Tanya Andersen, una ama de casa pirata perseguida por la RIAA.

El año pasado, Paul McCartney lanzó su disco “Memory Almost Full” a través de Hear Music, un joint venture entre la cadena de cafés Starbucks y Concord Music Group. Starbucks tenía previsto que el disco fuera escuchado en más de 10.000 locales en 29 países por una buena parte de sus 44 millones de clientes semanales.

Cuando se le preguntó a McCartney por su decisión de cambiar de sello discográfico, respondió:

The

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Web 2.0. El Negocio de las Redes Sociales. Un estudio publicado por el Future Trends Forum de la Fundación de la Innovación Bankinter.

Music lessons. Un artículo escrito por Seth Godin, en el que se describen la situación y las perspectivas del modelo del negocio discográfico (el análisis puede aplicarse al resto de las industrias culturales y a otros sectores de la actividad económica). Muy interesante.

Leyendo Photo Matt, el blog de Matt Mulleweg, llegué a The Google Enigma. Un artículo publicado en strategy+business en el que Nicholas Carr intenta hallar respuestas a las siguientes preguntas:

Google is still a young company, and it has yet to be tested by adversity. We don’t even know whether its approach to management, and in particular its approach to innovation, is a cause of its success or a product of its success — a crucial distinction.

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