Aclaración preliminar: en noviembre de 2007 publiqué Introducción a la Web 2.0 para empresarios (que apenas encienden la PC), algo que escribí un poco apresuradamente pues me lo habían pedido desde la organización del Rosario Blog Day. Algunos comentarios fueron favorables (nuevamente, gracias Eduardo y Leo) y otros no tanto (y con razón). Por otra parte, hace unos días, Pymes Globales, el blog de la revista América Economía decidió publicar el artículo (bastante editado). …

Las empresas y la web 2.0. Así se llama el artículo publicado en Pymes Globales, el blog de la revista América Economía. El artículo en cuestión reproduce, edición mediante, Introducción a la Web 2.0 para empresarios (que apenas encienden la PC), un artículo publicado en este sitio. Mi agradecimiento a Solange Monteiro, la persona a cargo del sitio (sólo para la estadística de Mullenweg, Pymes Globales es gestionado con WordPress).

The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Casi 20 años después, Michael Porter revisa su modelo de “las cinco fuerzas”. La edición impresa (y en español) del Harvard Business Review dice:

En 1979, Harvard Business Review publicó “How Competitive Forces Shape Strategy” (”Cómo las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategia”), cuyo autor era un joven economista y profesor asociado llamado Michael E. Porter. Fue su primer artículo para HBR, e inició una revolución en el campo

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Con motivo de la realización del Rosario Blog Day, la organización del evento me pidió que escribiera un artículo. Como yo soy yo y mi circunstancia, decidí hacer el intento de escribir algo sobre empresas (no me gusta decir “pymes”) y Web 2.0 (poco menos que el universo y sus adyacencias). Ni se les ocurra que este artículo va a ser tan bueno como el de Eduardo Remolins.

¿Qué es la Web 2.0? Enésimo intento (fallido) de …