The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Casi 20 años después, Michael Porter revisa su modelo de “las cinco fuerzas”. La edición impresa (y en español) del Harvard Business Review dice:

En 1979, Harvard Business Review publicó “How Competitive Forces Shape Strategy” (”Cómo las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategia”), cuyo autor era un joven economista y profesor asociado llamado Michael E. Porter. Fue su primer artículo para HBR, e inició una revolución en el campo de la estrategia competitiva para empresas, regiones, países y, más recientemente de la atención en salud y la filantropía. Las “cinco fuerzas de Proter” moldearon a toda una generación de investigación académica y de práctica de negocios. Con el estímulo9 y la ayuda del profesor de Harvard Business School Jan Rivkin y su colega de largo tiempo Joan Magretta, Porter reafirma, actualiza y extiende este artículo clásico. También aborda malentendidos frecuentes, entrega una guía práctica para los usuarios del marco y ofrece una mirada más profunda de sus implicancias actuales para la estrategia.

Michael Porter Reloaded.

Además, la edición online del HBR publica un video con una entrevista a Michael Porter.

Y para los fanáticos, el artículo de hace 19 años: “How Competitive Forces Shape Strategy”.